ساختار تیم هک رشد

چگونه برای کسب و کارمان تیم هک رشد راه اندازی کنیم؟

چگونه برای کسب و کارمان تیم هک رشد راه اندازی کنیم؟Reviewed by Mansour Kiarash on Nov 3Rating: 5.0چگونه برای کسب و کارمان تیم هک رشد راه اندازی کنیم؟راه اندازی یک تیم هک رشد، در قدم ابتدایی، نیازمند تشخیص این است که چگونه می توان یک تیم هک رشد را به صورت ساختارمند، انتخاب و سازماندهی نمود. سازمان دادن و ساختار سازی برای تیم هک رشد، باعث می شود پیشرفت و بزرگ شدن این تیم و رشد کسب و کار، در نقطه حیاتی به دلیل عدم برنامه ریزی متوقف نشود.

در کسب و کارهایی که از ساختار استارت آپی فاصله گرفته اند و اکنون به حوزه کسب درآمد و استقلال تیمی وارد شده اند، تیم های هک رشد می بایست ساختاری مشخص داشته باشند.

 

در این مقاله ۳ ساختار مشهور برای ساخت تیم هک رشد پیشنهاد می شود:

 

۱٫ ساختار مستقل

این ساختار، توسط Facebook و Uber استفاده می شود. دو ساختار از این مدل در کسب و کارها مشاهده شده که به شرح زیر است:

 

مدل مستقل

 

در هر دو ساختار، یک مدیر ارشد، سرپرستی تیم را به عهده خواهد داشت. در اوبر هر دو مدل مستقل استفاده می شود و مدیر آن، مستقیماً گزارشات را به مدیرعامل ارسال می کند.

 

۲٫ مدل وظیفه ای

 

این مدل در کسب و کارهای Pinterest، Twitter، LinkedIn، Dropbox و BitTorrent استفاده می شود.

 

ساختار وظیفه ای

 

مبنای ساخت این ساختار تیمی، این است که زمانی که افراد تیم ها، مستقیماً در تولید گزارشات پیشرفت کسب و کار دخیل می شوند، حس بهتری نسبت به پیشبرد این فعالیت ها در آینده خواهند داشت و هک رشد به عنوان یک عامل انگیزشی برای آنها فعالیت می کند.

 

مزایای استفاده از این ساختار هک رشد:

 

۱٫ مدیران وظیفه ای می توانند ابتکار عمل اولویت بندی ایده ها را در دست بگیرند.

۲٫ سرعت بیش از حد فعالیت های هک رشد، به ساختار فعالیت های روتین و اجباری کسب و کار آسیبی نمی رساند.

۳٫ غالباً مدیر رشد (رهبر هک رشد) مدیر محصول انتخاب می شود که تا حد زیادی این انتخاب، به نفع کسب و کار است.

 

برای ساخت تیم هک رشد برای کسب و کارتان، با مشاور هک رشد تماس بگیرید.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *